问题出在哪里 制造业？家族化？多元化？

    　 当年，和侨兴集团一起做电话机业务的大多已倒闭了，没有倒闭的大多转型，继续生产通讯类产品，比如TCL,比如步步高，比如高新奇，德赛转型做电池，也跟手机有关。
　  中兴通讯副总裁薛宏健表示，整个电话机行业不景气，中兴通讯旁边有个电话机生产商，现在已经破产清算了，单纯靠生产是非常困难的，要靠量级和品牌溢价。现在都智能化时代，连灯都可以设置成电话。
　  侨兴集团抓住机会做了手机，和熊猫、首信、科健、夏新等等一样，红极一时，最后默默无闻。
　  但这些转型大多不成功，被其他后进者革了命。吴瑞林提出要产业升级，提出要靠创新靠技术，但是知易行难，侨兴集团的电话机和手机业务主要靠贴牌生存，出口海外发展中国家。
　  侨兴集团一直试图多元化，吴瑞林多元化冲动，很早就开始了。在给几个孩子分配完不同业务后，有一段时间吴瑞林看似退居幕后，其实正在腾出精力管理侨兴的工业房地产、饮水机、船只涂料等新增业务。吴瑞林更声称："2004年6月以前我们在新材料、新能源方面会有一至两个爆炸性新闻。"
　  尽管这些爆炸性新闻一直没引燃，侨兴集团的多元化非常广泛，涉足北斗卫星导航，做导航仪还是相关多元化，但是矿产农业就不是了。2006年起，侨兴集团投资几十亿全国各地买矿，2014年还到湖南吉首做石材。
　  今年，侨兴集团在俄罗斯种植了16.5万亩耕地，生猪存栏5800头。计划3年内达到100万亩的种植面积。
　  侨兴集团还在天猫上卖燕窝，做跨境电商，打造大健康板块。但没有一个行业，做成翘楚。
　  吴瑞林对旗下公司持有绝对控股权，很多达90%以上。有报道称侨兴早年曾引入职业经理人制度，引入海归人士担任公司总裁，但后来发现38条满负荷运作的生产线最后只余5条生产线，企业当年亏损几千万。
　  在此之后，吴瑞林马上把企业管理权收归到家族的手中，公司也因此死而复生。
　  吴瑞林他公开表示过对儿子更为信任，他一手打造出一个家族化企业。他的儿子跟他一起创业，很早就已参与进来。
　  但是近些年关于其家庭的最大新闻，是负面的。2013年12月,长子吴志阳因涉嫌强奸被北京警方刑拘。吴志阳通过相亲认识了高尔夫教练金女士，随后以聊天为名敲开对方家门，在第二次见面之际强行与金女士发生关系,事后希望花钱摆平此事被拒。
　  吴瑞林异常相信风水，厂房布置都很讲究，福建、潮汕商人都有这种特点。他希望以此顺风顺水，但是结果并不如人意。
　  2005年那阵儿，每天都有好几百万的利润。总厂就有五六千人。现在两个厂区加起来也没有这么多人。
　  当地的一家上市公司董事长认为，侨兴集团遇到的问题，不能归结为制造业危机，因为侨兴集团目前已经相当多元化。他认为这是老一代企业家遇到的问题。