上海家化(600315)三年易三帅 百年老店待重整河山再出发

       事件回顾：2016年11月末，上海家化前董事长葛文耀的一篇微博长文，将这家百年老店内部的"宫斗剧"翻到大众面前。在文中，葛文耀呼吁严查刚辞去董事长职务的谢文坚，称其三年时间掏空上海家化，并称将向证监会、公安局、家化董事会、平安集团举报谢文坚。
    这其实已是这部宫斗剧的第二季。2011年，作为上海国企改革的先锋，时任上海家化董事长的葛文耀众里挑一选中平安集团旗下平安信托（下称"平安"）来当投资方。后者斥资51.09亿元受让家化集团100%股权，成为家化的第一大股东，控股比例为29.2%。
    然而，这桩"联姻"很快出了问题。不到一年时间，葛文耀和平安就翻了脸，称自己"引狼入室"。业界分析认为，矛盾缘于双方在上海家化的发展路线上存在分歧：葛文耀希望通过收购做大家化，平安则想收回成本反对扩张。
    最终，2013年9月，葛文耀申请退休并被批准，黯然离开了这家自己执掌近30年的企业。当年11月，在平安的力推下，海归派职业经理人谢文坚空降上海家化担任董事长，此前其为强生医疗大中华区总裁。
    谢文坚上任后，迅速对公司进行大刀阔斧的调整，其中包括通过董事会罢免葛文耀旧部、原总经理王茁的职务。王茁的出局也意味着上海家化从"葛氏模式"切换至"平安模式"。
    然而，谢文坚并未如其曾所承诺的那样带领上海家化走得更远。2015年，上海家化净利润出现11年来的首次下滑，今年还预警称2016年度的净利将同比下降80%-90%。公司股价也随之一跌再跌。
    或许是业绩压力，在掌舵上海家化3年后，谢文坚于11月25日提交辞呈。而此举也在几天后引出了葛文耀的批判长文。
    目前，葛文耀举报谢文坚一事尚未有下文。但上海家化已迎来3年来第三位掌门人，曾任维达国际CEO的张东方。据悉，不同于谢文坚的完全空降，张东方曾是上海家化的香精供应商负责人，对其并不完全陌生。同时，投资者也期待张东方能给否发挥带领维达战略转型的成功经验，在消费升级和渠道变革的背景下，巩固上海家化既有优势，重振行业地位。
    点评：希望上海家化不会再出宫斗剧的第三季了。作为中国硕果仅存的百年企业之一，同时也是日化行业少数能与外资抗衡的民族品牌之一，无论是作为投资者还是普通消费者， 都不愿看到这样一面民族日化大旗的坠落。对于上海家化来说，人事纷争应迅速平息淡化，只有集中精力经营好主业，才是长期最优战略。